Kommunikationstraining

Unsere tägliche Kommunikation ist unverzichtbar und bei weitem nicht alltäglich. Gute Führungskräfte und erfolgreiche Verkäufer wissen, dass die richtige Kommunikation in jeder Situation der Schlüssel für den Erfolg ist. Wir richten uns mit unseren Seminar-Angeboten an erfahrene Führungskräfte und Verkäufer, aber auch an Nachwuchskräfte und interessierte Mitarbeiter. Ziel ist es eine bessere kommunikative Ebene zu erreichen, mit der ein unternehmerischer Erfolg langfristig und nachhaltig möglich sein kann.

Leadership Intensiv

In der Führung von Menschen ist Kommunikation unverzichtbar. Eine gute Kommunikation bildet die Grundlage für erfolgreiches Management und erlaubt es Führungskräften ihre Ziele erfolgreich umzusetzen. Unser Seminar „Leadership Intensiv“ beschäftigt sich intensiv mit dem Kommunikationstraining für Führungskräfte und ermöglicht einen vertieften Blick auf ein komplexes Thema. Ideal für Führungskräfte, die sich persönlich weiterentwickeln wollen.

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Rhetorik und Kommunikation

Eine gute Rhetorik, gepaart mit einer einwandfreien Kommunikation sind die Grundlage für jede erfolgreiche Kommunikation. Das Seminar „Rhetorik und Kommunikation“ liefert nicht nur wertvolle Grundlagen, sondern auch einen sehr tiefen Einblick in die verschiedenen Kommunikationsformen und Strategien. Der richtige Ausdruck führt zum Ziel und hilft dabei, die Mitmenschen für die Benchmarks des Unternehmens zu begeistern. Die tägliche Kommunikation verbessert das Arbeitsklima und unterstützt den unternehmerischen Erfolg.

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Wir können nicht nicht kommunizieren
(Paul Watzlawick)

Führungskräfteentwicklung

LEADERSHIP INTENSIV

Konzept

Die erfolgreichsten Führungskräfte kennen ihre Kompetenzen und wissen, dass sie ihre Ziele nur durch diese erreichen können.

Die gemeinsamen Ziele im Team zu erreichen, die Mitarbeiter und Untergebenen mitnehmen und gemeinsam Lösungen für Ziele entwickeln ist ein moderner und effektiver Führungsstil. der eine breite Basis an Kompetenzen benötigt.

Die unternehmensinterne Führungshierarchie ist dabei ein entscheidender Faktor und als Führungskraft braucht man auch in diesem Bereich einen sicheren Umgang in der Interaktion mit dem Umfeld. Das Begreifen von Netzwerken auf den unteren, sowie den höheren Ebenen eines Unternehmens ist dabei von hoher Bedeutung und eine unverzichtbare Fähigkeit.

Wer führen will, der muss führen können. Mit dem 2mal 4 Tage andauernden Seminar für die Führungskräfteentwicklung bieten wir erfahrenen und angehenden Führungskräften ein umfassendes Coaching und einen vertieften Einblick in die eigene Persönlichkeit und die Skills, die eine gute Führungskraft von heute ausmachen. In den Seminaren lernen die Teilnehmer mehr über ihre eigene Wirkung, deren Optimierung und die Wertigkeiten von Zielfokussierung und Leistungspotenzialen.

Sie lernen mit neuen Ideen besser umgehen zu können und diese zu fördern, Konflikte als Katalysator zu sehen und mit sozioemotionalen Problemen (Stress, Intrigen, etc.) deutlich effektiver umzugehen.

Themenschwerpunkte

Ganzheitliche Führung

Führung der eigenen Person, der Mitarbeiter und der Untergebenen
Teamführung und Führung von Projektgruppen
Soziale und Interaktionskompetenzen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzen
Entwicklung und Durchsetzung eines individuellen Führungsmodells
Die Entdeckung und Entwicklung der eigenen Führungsrolle
Karriere- und Entwicklungsziele in einem Einklang mit persönlichen Zielen sehen
Die Effizienz als Führungskraft steigern

Effektive Führung

Was zeichnet effektive Führungskräfte aus?
Benchmarks zum Thema und Persönlichkeitsstruktur&Persönlichkeitsmanagement

Ausprägungen und Faktoren der Persönlichkeitsstruktur

Persönlichkeit, Führung, Stärken und Schwächen der eigenen Persönlichkeit
Definierung der eigenen Führungsaufgabe
Die Schritte zur Entwicklung einer Führungspersönlichkeit und eines Führungsstils

Führungsstile im Überblick

den eigenen Führungsstil erkennen und analysieren
situative Führung und Training ausgewählter Aspekte des individuellen Führungsstils
Leistungsblockaden zu Leistungsverstärkern umwandeln

Erkennen und abbauen von inneren Blockaden

Selbstsicherheit und Ausstrahlung für einen überzeugenden Auftritt
Stressfaktoren erkennen und neutralisieren
Unausgeschöpfte Potenziale erkennen und aktivieren
Produktivität steigern und mentale Stärke entwickeln

Frage: Was ist wichtiger? Arbeit, oder Resultate?

Zeitfaktoren als Ressource begreifen und Überprüfung der eigenen Prioritäten
richtig delegieren
Umgang mit Informationstechnologie/Umgang und Gesprächsführung

Kommunikation

Fremd- versus Selbstbild
Die Kunst des Zuhörens und der Gesprächsführung mittels Fragetechnik
Wahrnehmung und Intuition als Einflussfaktoren auf Gespräche
der persönliche Kommunikationsstil
gesprächshemmende und zielfördernde Verhaltensweisen und Transaktionen
überzeugendes Reden und Verhandlungstechnik

Verhandlungsziele entwickeln und umsetzen

Vorbereitung von Verhandlungen und Auswahl der richtigen Taktiken
Verhandlungsstil und Verhandlungsführung
Lösungsorientierte und gewinnorientierte Verhandlungsführung
Mitarbeiter- und Teamführung

Innovative Führungsansätze

Methoden, Instrumente und Ideen zur Mitarbeiterführung
Sitzungen effizient leiten, Teams aufbauen, bilden und zum Erfolg führen
Gesetze der Gruppendynamik und Folgen für die Führung von Teams
Konfliktmanagement

Konfliktbereiche erkennen

Techniken des Konfliktmanagements
aus Konflikten neue Kraft schöpfen und einen kulturellen Wandel erzeugen

Veränderungen und Ablehnung

darum führen Veränderungen in der Regel auf Ablehnung
althergebrachte Einstellungen und Verhaltensmuster aufbrechen und nachhaltig ändern
resultatorientiere Veränderungsprozesse

Teilnehmer/-innen

erfahrene Führungskräfte und Nachwuchskräfte
Führungskräfte mit einem Bedürfnis nach einer Vertiefung ihrer Kompetenzen
Führungskräfte, die ihre Persönlichkeit und ihren Führungsstil optimieren wollen

Besonderer Nutzen für die Praxis ist garantiert!

individuelle Betreuung mit anschließendem anonymem Test zur Bestimmung des eigenen Fortschritts
seminarbezogene Gespräche mit Experten des PMI und Einzelgespräche

Organisatorische Details

Kostenfreie Erstberatung

Kommunikationstraining

SEMINAR RHETORIK & KOMMUNIKATION

Konzept

Unsere Kommunikation ist jeden Tag präsent, wird gelebt und mit Leben gefüllt. Aber nur selten realisieren wir, was wir mit unserer Kommunikation bewirken und bewirken können. Kommunikation kann zielführend, zielerklärend sein oder aber verhindern, dass wir unsere Ziele erreichen. Das macht die Kommunikation vielschichtig und so wichtig für unser Leben. Es gibt sehr viele Seminare, die sich mit dieser Thematik auseinandersetzen. Meist geht es hier um die reine Vermittlung von Techniken, Grammatik und Worthülsen.

Die Effektivität dieser Seminare darf man folglich getrost in Frage stellen. Anders sieht es hingegen aus, wenn man sich für unser Seminar begeistern kann. Das PMI hat hierfür Seminarinhalte entwickelt, die den langanhaltenden Erfolg der Kommunikation in den Vordergrund rücken und durch vergleichsweise einfache Methoden garantieren. Die Kontrolle der Kommunikation auf allen Ebenen ist hierfür der entscheidende Faktor.

Kontrolle erreicht man durch die Stimme, den Inhalt und die Psychologie. Alle drei Faktoren machen genau das aus, was wir im Allgemeinen unsere Kommunikation nennen. Das Wissen über die Grundlagen und das Fachwissen über diese Bereiche ist unverzichtbar für eine hochwertige und zielführende Kommunikation, die den Erfolg ermöglicht und die Persönlichkeit stärkt.

Die Verwendung von Floskeln, oder aber die Anwendung von grammatikalischen Hülsen ist nicht der Weg, der in unseren Seminaren vermittelt wird. Wir legen die höchsten Ansprüche an die Qualität an und können so Ihre Kommunikationsstrategie nachhaltig und langfristig auf ein neues Niveau heben.

Themenschwerpunkte

Grundlagen der Rhetorik, der rhetorischen Kommunikation und Darstellung der 4-Ohren-Theorie nach Schulz von Thun
Hintergrundwissen über die Fachbereiche Psychologie, Rhetorik und Sprache mit Beispielen von Alfred Adler und Siegmund Freud
Hilfsmittel gegen Nervosität, Sprachblockaden und gedankliche Blockaden für Vorträge und Präsentationen
Hilfe bei Gliederungen für Vorträge, Präsentationen und Reden
Wie kann ich meine Zuhörer fesseln? Wie gehe ich mit Störungen um?
Stress und Rhetorik – Eine Kombination?
Hilfsmittel und Körpersprache für einen erfolgreichen Vortrag
Do not do´s für Vorträge und Präsentationen
Tricks&Tipps für erfolgreiche und effektive Präsentationen
Strukturen für Vorträge und rhetorische Hilfsmittel
Farben und Rhetorik
das VAKOG-Modell für erfolgreiche Kommunikation und Rhetorik

Teilnehmer/-innen

Organisatorische Details

Kostenfreie Erstberatung

Die Sebile AG

Unterstützt Sie gerne bei den aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens in Bezug auf Teamentwicklung und Führungskräftetraining. Unser ganzheitlicher Ansatz, in Verbindung mit jahrelanger Erfahrung in den Bereichen Kommunikation, Vertrieb und Teamentwicklung verschafft Ihnen Handlungsspielraum und ermöglicht die Nutzung der vorhandenen Potentiale Ihres Teams. Die von uns entwickelten Module lassen sich bei verschiedenen Unternehmensbereichen anwenden, da Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Zusammenarbeit ist.

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